69
مقدمة الوحدة الأولى
نظرة عامة
أهداف الورشة
مقدمة الوحدة الثانية
فهم إدارة المواهب
الأشكال المختلفة للمواهب
توضيح المهارات مقابل المعرفة
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثانية
مقدمة الوحدة الثالثة
المبادئ الأساسية لإدارة المواهب
لماذا تعتبر إدارة المواهب مهمة
العقبات الشائعة في إدارة المواهب
العناصر الأساسية لتطوير استراتيجية رابحة
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثالثة
مقدمة الوحدة الرابعة
ما هي إدارة الأداء؟
لماذا هي مهمة
تحفيز الأداء العالي
دراسة حالة
اختبار الوحدة الرابعة
مقدمة الوحدة الخامسة
فهم المراجعات بزاوية 360 درجة
مواءمة تقييمات المواهب
استدامة أداء الفريق
التخطيط لمواهب الغد
دراسة حالة
اختبار الوحدة الخامسة
مقدمة الوحدة السادسة
الاستعداد لانتقالات القيادة
تصميم المسارات الوظيفية
تطبيق الخطط على أرض الواقع
التعامل مع تحديات التخطيط
دراسة حالة
اختبار الوحدة السادسة
مقدمة الوحدة السابعة
كيف تظهر المشاركة الموظفين
استراتيجيات كسب الدعم والموافقة
العوامل التي تؤثر في مشاركة الموظفين
دراسة حالة
اختبار الوحدة السابعة
مقدمة الوحدة الثامنة
ماذا يعني تقييم الكفاءة
إطلاق برامج التقييم
الاستخدام طويل المدى لبيانات الكفاءات
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثامنة
مقدمة الوحدة التاسعة
تحديد الأهداف التعليمية
تصميم مسارات التطوير
تقديم ملاحظات بنّاءة
تلخيص خطط التطوير
دراسة حالة
اختبار الوحدة التاسعة
مقدمة الوحدة العاشرة
ما يجب فعله – وما يجب تجنبه
نصائح عملية لإدارة المواهب
دراسة حالة
اختبار الوحدة العاشرة
مقدمة الوحدة الحادية عشرة
مواءمة العمل مع أهداف الموظفين
استخدام التوقعات لتحفيز الأداء
نظرية الكائن الموجه
دراسة حالة
اختبار الوحدة الحادية عشر
مقدمة الوحدة الثانية عشرة
كلمات من الحكماء
الدروس المستفادة
