89
مقدمة الوحدة الأولى
نظرة عامة
أهداف الورشة
ما قبل التعيين
الاختبار المسبق
خطط العمل واستمارات التقييم
مقدمة الوحدة الثانية
تعريف إدارة الأداء
كيفية عمل إدارة الأداء
الأدوات والتقنيات الأساسية
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة الثانية
مقدمة الوحدة الثالثة
العملية المكونة من ثلاث مراحل
أساليب التقييم
مراجعات الأداء
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة الثالثة
مقدمة الوحدة الرابعة
إنشاء أهداف ذكية
صياغة أهداف محددة
ضمان أن تكون الأهداف قابلة للقياس
تحديد أهداف قابلة للتحقيق
الحفاظ على واقعية الأهداف
وضع مواعيد نهائية مناسبة
تتبع ومراقبة التقدم
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة الرابعة
مقدمة الوحدة الخامسة
المواءمة مع الخطط الاستراتيجية
إجراء تحليل الوظائف
تطوير الأهداف
تحفيز الأداء
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة الخامسة
مقدمة الوحدة السادسة
فهم التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة
المقارنة مع المراجعات التقليدية
العناصر الأساسية للتغذية الراجعة بزاوية 360 درجة
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة السادسة
مقدمة الوحدة السابعة
تعريف تقييمات الكفاءة
تنفيذ عمليات التقييم
تحقيق الأهداف النهائية
دراسة حالة
التوضيح العملي
اهتبار الوحدة السابعة
مقدمة الوحدة الثامنة
التجربة
التأمل
التفكير المفاهيمي
التجريب والتطبيق
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة الثامنة
مقدمة الوحدة التاسعة
الدوافع التحفيزية الأساسية
الدافعية على المستوى التنظيمي
اكتشاف الدوافع الفردية
تكييف الاستراتيجيات بناءً على التغذية الراجعة
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة التاسعة
مقدمة الوحدة العاشرة
تسجيل الأهداف والإنجازات
الربط مع موظفيك أو مديريك
دور مدرب الأداء
الحفاظ على سجلات الأداء
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة العاشرة
مقدمة الوحدة الحادية عشرة
تحديد الأهداف
النتائج المتوقعة
ترتيب الأولويات
تحديد المقاييس
التقييم والمراجعة
دراسة حالة
التوضيح العملي
اختبار الوحدة الحادية عشرة
مقدمة الوحدة الثانية عشرة
كلمات من الحكماء
الدروس المستفادة
