76
المقدمة
أهداف الورشة
المقدمة
تكاليف تجهيز الموظف الجديد
تقليل قلق الموظف الجديد
خفض معدلات دوران الموظفين
وضع توقعات واضحة
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثانية
المقدمة
الاندماج الوظيفي
لماذا تُعد التهيئة الوظيفية مهمة
مساعدة الموظفين الجدد على الشعور بالانتماء
قائمة التحقق من اليوم الأول
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثالثة
المقدمة
تقديم بيئة عمل احترافية
التواصل بوضوح
تعيين مرشد في مكان العمل
تخطيط تدريب فعال
دراسة حالة
اختبار الوحدة الرابعة
المقدمة
المهام التي يجب إنجازها قبل الوصول
الترحيب في اليوم الأول
الأولويات الرئيسية في الأسبوع الأول
أهداف الشهر الأول
دراسة حالة
اختبار الوحدة الخامسة
المقدمة
وضع نغمة إيجابية منذ البداية
مسؤوليات قسم الموارد البشرية
دور المدير في عملية التهيئة الوظيفية
السمات الرئيسية لبرنامج ناجح
دراسة حالة
اختبار الوحدة السادسة
المقدمة
المناقشة الأولى للمتابعة
المتابعة المستمرة
إنشاء جدول للمتابعات
دور المرشد في الدعم
دراسة حالة
اختبار الوحدة السابعة
المقدمة
شرح مسؤوليات الوظيفة
تحديد مجالات النمو
مناقشة التوقعات الشفهية
توثيق التوقعات بوضوح
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثامنة
المقدمة
تعريف المرونة
لماذا تعتبر المرونة مهمة في مكان العمل
خمس استراتيجيات رئيسية
فهم المرونة
لماذا تُعَدّ المرونة ذات قيمة
خمس نصائح عملية لتعزيز المرونة
دراسة حالة
اختبار الوحدة التاسعة
المقدمة
المبادئ الأساسية للتكليف
التفويض القائم على الأوامر (الأسلوب الاستبدادي)
تقديم الخيارات (أسلوب قطف التفاح)
اتخاذ القرار الجماعي (الأسلوب التعاوني)
دراسة حالة
اختبار الوحدة العاشرة
المقدمة
ما الذي يجعل التعليقات ذات قيمة؟
أدوات تقديم الملاحظات
ردود الفعل غير الرسمية
التغذية الراجعة المنظمة (الرسمية)
دراسة حالة
اختبار الوحدة الحادية عشرة
المقدمة
كلمات من الحكماء
