64
مقدمة الوحدة الأولى
نظرة عامة
أهداف الورشة
خطط العمل واستمارات التقييم
مقدمة الوحدة الثانية
تحديد ما يُشكّل الفريق
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثانية
مقدمة الوحدة الثالثة
الهياكل التقليدية للفِرق
الفرق المستقلة ذاتيًا
الفِرق الافتراضية أو الإلكترونية
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثالثة
مقدمة الوحدة الرابعة
السمات الأساسية لمرحلة التشكيل
مسؤوليات القائد خلال مرحلة التشكيل
نصائح لأعضاء الفريق في المراحل المبكرة
دراسة حالة
اختبار الوحدة الرابعة
مقدمة الوحدة الخامسة
العلامات الشائعة أثناء الصراع
استراتيجيات القائد في مرحلة الصراع
نصائح لأعضاء الفريق في هذه المرحلة
دراسة حالة
اختبار الوحدة الخامسة
مقدمة الوحدة السادسة
كيف تبدو مرحلة التنظيم
توجيهات القائد
سلوكيات فعّالة لأعضاء الفريق
دراسة حالة
اختبار الوحدة السادسة
مقدمة الوحدة السابعة
علامات على أن الفريق يحقق أداءً جيدًا
قيادة فريق عالي الأداء
التفوق كعضو في الفريق
دراسة حالة
اختبار الوحدة السابعة
مقدمة الوحدة الثامنة
إيجابيات وسلبيات أنشطة الفريق
أفكار جذّابة لبناء الفريق
اختيار المكان المناسب
دراسة حالة
اختبار الوحدة الثامنة
مقدمة الوحدة التاسعة
الجدولة الفعّالة
تقنيات الاجتماعات الفعّالة
الاحتفال بانتصارات الفريق
دراسة حالة
اختبار الوحدة التاسعة
مقدمة الوحدة العاشرة
استخدام نماذج التفكير الإبداعي
تعزيز توليد الأفكار
تحقيق توافق الفريق
دراسة حالة
اختبار الوحدة العاشرة
مقدمة الوحدة الحادية عشرة
السلوكيات الإيجابية للفريق
المزالق الشائعة في العمل الجماعي
نقاط التأمل لنمو الفريق
دراسة حالة
اختبار الوحدة الحادية عشر
مقدمة الوحدة الثانية عشرة
كلمات من الحكماء
